Para la implementación y el logro de los resultados previstos en el Marco de Cooperación, se han conformado cuatro Grupos de Resultados y uno de Monitoreo y Evaluación, liderados por representantes de las agencias, fondos y programas de la ONU. El trabajo de los estos grupos que forman parte del mecanismo de gobernanza del Marco de Cooperación fue fundamental para acelerar la operativización e implementación de los planes de trabajo conjunto en cada prioridad estratégica del Marco. En 2022, los grupos contarán con el coliderazgo y la participación de las instituciones del Estado.

Además, la ONU cuenta con otros grupos interagenciales que reúnen los diversos conocimientos especializados de diferentes organizaciones de las Naciones Unidas para trabajar coordinadamente en áreas temáticas multidimensionales. Al conectar la amplia experiencia de varias organizaciones, la ONU está en una posición única para apoyar al país haciendo realidad la promesa de no dejar a nadie atrás. Los grupos interagenciales abordan temas que van desde la igualdad de género y derechos humanos, los derechos de los pueblos indígenas hasta la incidencia y comunicación estratégica.

Grupos de trabajo

GRUPO INTERAGENCIAL DE COMUNICACIÓN (GIC): Para conmemorar el 76 aniversario de las Naciones Unidas, con la coordinación del CINU, el GIC, con el apoyo de la OCR, organizó un concierto que contó con la presencia de autoridades nacionales, el cuerpo diplomático y contrapartes del sector privado y la sociedad civil.

La campaña para la vacunación de pueblos indígenas en el Paraguay fue promovida por las autoridades del país con el apoyo de la OPS/OMS y el GIC. Los mensajes llegaron a las comunidades en varias lenguas indígenas: Guaraní, Nivacle, Enlhet Norte, Enxet Sur, Maka, Ache, Yshir Ybytoso, Ayoreo, Sanapaná y Qom, por medio de gráficos y audios publicados en las redes sociales del MSPBS y las emisoras comunitarias.La campaña tuvo en cuenta la cosmovisión de los pueblos indígenas y puso la salud comunitaria en el centro de los mensajes.

Grupo de jóvenes

 

Grupo Interagencial de Género y Derechos Humanos (GIG/DDHH): El GIG/DDHH tiene como propósito fomentar y proporcionar desde las Naciones Unidas un enfoque coordinado, eficaz y alineado con los objetivos globales, en el marco de los ODS, para promover la igualdad de género, el empoderamiento de las mujeres y las niñas; y promover el desarrollo sostenible a través de los derechos humanos en Paraguay.

En 2021, el GIG/DDHH coordinó la evaluación de las prácticas y el desempeño de la ONU en la integración de la perspectiva de género, de discapacidades y juventudes (UNCT-SWAP Scorecard, UNCT Disability Scorecard, Youth 2030 UNCT Scorecard, respectivamente) para garantizar la rendición de cuentas y fortalecer la eficiencia del Equipo de País. En la misma línea, el GIG/DDHH actualizó el plan de trabajo sobre la Protección contra la explotación y los abusos sexuales (PSEA, por sus siglas en inglés) a fin de velar por que existan sistemas eficaces para prevenir y responder a los actos de explotación y abuso sexuales, y procedimientos claros para garantizar el cumplimiento de la política de tolerancia cero.

En conmemoración del 25 de noviembre, Día Internacional de la Eliminación de la violencia contra las mujeres y en adhesión a los 16 días de activismo –campaña del secretario general-, la ONU realizó, como cada año desde 2008, la campaña “UNITE para que las mujeres y niñas vivan libres de violencia”. Este evento marcó el inicio de la campaña un evento de alto nivel con autoridades que gestionan políticas públicas para conversar sobre la problemática y discutir sobre abordajes interinstitucionales que contribuirían a avanzar en soluciones sobre este flagelo. Para amplificar el alcance de los mensajes, durante los 16 días de activismo se llevó adelante un llamado a la acción y a la unión para erradicar la violencia contra las mujeres y niñas a través de redes sociales y otros medios de comunicación.

Deportistas

Grupo Interagencial de Pueblos Indígenas (GIPI): El GIPI tiene por objetivo de promover y facilitar un espacio de coordinación y articulación de las acciones de las agencias, fondos y programas de la ONU vinculadas a los pueblos indígenas y alineadas al PND 2030, al SPS y al Marco de Cooperación, con el fin de avanzar en el reconocimiento y cumplimiento de sus derechos, mejorar en sus condiciones de vida y ampliar sus posibilidades de desarrollo.

En 2021 se destacaron las siguientes iniciativas conjuntas:

i) Desarrollo de un Programa de Capacitación a Funcionarios Públicos en Derechos Humanos, las Naciones Unidas y Mecanismos Especiales para Pueblos Indígenas con una carga horaria de 24 horas y la participación de 33 servidoras y servidores públicos de diferentes instituciones que trabajan con y para los Pueblos Indígenas. La iniciativa fue liderada por ACNUDH y contó con la participación de las distintas agencias;

ii) Fortalecimiento de capacidades de mujeres indígenas de la aldea Samaria, Comunidad Yalve Saanga (Pueblo Nivaclé) en torno al Algarrobo. FAO cooperó con la Unidad Técnica del Gabinete Social en la realización de un estudio de la cadena de valor del algarrobo, que aportó información relevante para el Programa de Pequeñas Donaciones del PNUD. Esta iniciativa está fortaleciendo las capacidades de procesamiento de las mujeres, complementando con otros estudios y generando una red de mujeres chaqueñas alrededor del algarrobo y otros frutos del bosque.

iii) En conmemoración del “Día Internacional de los Pueblos Indígenas del Mundo”; se realizó el conversatorio No dejar a nadie atrás: Pueblos Indígenas y el llamado a un nuevo contrato social, organizado juntamente con todas las agencias que conforman el GIPI, entre otras actividades con pueblos indígenas durante el mes de agosto, como el apoyo a la agenda nacional de la conmemoración.

Cosecha

Grupo Interagencial de Operaciones (OMT, por sus siglas en inglés) La implementación de la Estrategia de Gestión del Negocio (BOS, por sus siglas en inglés), implicó un importante trabajo interagencial que continuó en 2021 con el fin de aportar eficiencia en términos de respuesta y coordinación entre las agencias para evitar duplicaciones y lograr economías de escala, por ejemplo, en el ahorro de costos de alquileres y expensas para las agencias, fondos y programas con instalaciones y servicios compartidos.